護(hù)士的崗位職責(zé)

1、護(hù)理部主任全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)是？

院長、分管副院長科主任人事科上級衛(wèi)生主管部門

2、護(hù)士長制定本病區(qū)工作計劃的依據(jù)是？

醫(yī)院年度工作計劃護(hù)理部工作計劃科室年度目標(biāo)上級護(hù)師建議

3、護(hù)士每月完成專業(yè)知識學(xué)習(xí)的次數(shù)至少為？

1次2次3次4次

4、主任（副主任）護(hù)師的職責(zé)不包括以下哪項？

檢查指導(dǎo)危重病人護(hù)理主持護(hù)理大查房制定全院護(hù)理工作目標(biāo)組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

5、護(hù)士長每日巡視病房的主要目的是？

檢查環(huán)境整潔檢查危重病人護(hù)理及制度落實與患者溝通安排次日工作

6、護(hù)士發(fā)現(xiàn)病情異常時應(yīng)首先采取的措施是？

立即處理及時報告記錄在案通知家屬

7、護(hù)理部主任與哪個部門共同做好護(hù)理人員的考核、任免等工作？

醫(yī)務(wù)科人事科財務(wù)科質(zhì)控科

8、主管護(hù)師需要對本科發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行的工作是？

直接處理提出技術(shù)鑒定意見分析、鑒定并提出防范措施上報衛(wèi)生行政部門

9、護(hù)師參加本科組織的以下哪項活動？

護(hù)理大查房護(hù)理會診和病例討論全院護(hù)理學(xué)術(shù)講座護(hù)理科研計劃制定

10、護(hù)理部主任運用現(xiàn)代管理工具的主要目的是？

提高工作效率分析改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量優(yōu)化排班加強人員溝通

11、護(hù)理部主任擬定的全院護(hù)理工作目標(biāo)和計劃需要包含哪些環(huán)節(jié)？

組織實施季度分析評價年終總結(jié)每周匯報

12、護(hù)士長負(fù)責(zé)檢查落實的工作內(nèi)容包括？

各項規(guī)章制度病區(qū)環(huán)境整潔安靜安全患者陪護(hù)探視人員管理護(hù)理人員家庭情況

13、護(hù)士的工作職責(zé)中，關(guān)于護(hù)理文書的要求是？

準(zhǔn)確及時書寫規(guī)范書寫每周匯總無需保存

14、主任（副主任）護(hù)師在護(hù)理教學(xué)方面的職責(zé)有？

帶教臨床實習(xí)組織學(xué)術(shù)講座指導(dǎo)主管護(hù)師查房參與護(hù)士崗前培訓(xùn)

15、護(hù)理部主任建立健全的文本及預(yù)案包括？

維護(hù)患者合法權(quán)益的告知文本護(hù)理應(yīng)急預(yù)案護(hù)理操作流程財務(wù)報銷流程

16、護(hù)士長定期召開護(hù)士會的內(nèi)容包括？

分析講評護(hù)理質(zhì)量規(guī)章制度落實情況科室存在問題及整改個人生活問題交流

17、護(hù)士應(yīng)熟練掌握的技能包括？

護(hù)理突發(fā)事件應(yīng)急處理措施本科室工作流程基本理論知識人際溝通技巧

18、主管護(hù)師在護(hù)理科研方面的職責(zé)有？

開展新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)下級護(hù)士撰寫論文制定本科護(hù)理科研計劃審定護(hù)理論文成果

19、護(hù)理部主任對護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管的重點包括？

環(huán)節(jié)質(zhì)量管理護(hù)理缺陷管理減少差錯事故護(hù)士著裝規(guī)范

20、護(hù)士長制定本病區(qū)工作計劃的時間要求是？

季有分析月有重點年有總結(jié)日有記錄

22、護(hù)士長無需參與科主任查房和疑難病例討論。

對錯

21、護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制定各級護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育計劃。

對錯

23、護(hù)士按規(guī)定每季度接受專業(yè)技能考核1次、理論考試1次。

對錯

24、主任（副主任）護(hù)師無需參與護(hù)理差錯、事故的技術(shù)鑒定。

對錯

25、主管護(hù)師在本科室護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護(hù)師指導(dǎo)下工作。

對錯

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