聯(lián)洋實業(yè)管理崗位360測評表

1. 您對他/她的團隊管理-公平性（10分） 如何評價？
1）管理公開，處事公正，對人一視同仁，同時督促其它部門和人員； 10～9
2）管理公開，處事較為公正，對人一視同仁； 8～7
3）管理公開，處事一般公正，無相關(guān)投訴現(xiàn)象發(fā)生； 6～5
4）處事不太公正，偶有相關(guān)投訴發(fā)生，但涉及問題不大，影響非常??； 4～3
5）處事不公正，欺上瞞下，拉人情關(guān)、或經(jīng)常發(fā)生投訴； 2～1
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營銷總監(jiān)馬天翼
行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
2. 您對他/她的團隊管理-民主性（10分） 如何評價？
1）決策前能夠積極征求和尊重他人意見，并能接受和討論不同意見； 10～9
2）決策前能征求和尊重他人意見，并能接受不同意見； 8～7
3）決策前，一般能征求他人意見，對不同意見保持沉默； 6～5
4）決策前偶爾能夠征求他人意見，有時不能接受； 4～3
5）決策前不接受他人意見，以自我為中心； 2～1
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營銷總監(jiān)馬天翼
行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
3. 您對他/她的工作能力-管理培養(yǎng)能力（10分） 如何評價？
1）經(jīng)常與下屬討論工作，提升下屬工作技巧及士氣，有計劃地培養(yǎng)和開發(fā)下屬； 10～9
2）經(jīng)常與下屬討論工作，協(xié)助下屬工作改進，為下屬提供資源支持與發(fā)展機會； 8～7
3）經(jīng)常與下屬討論工作，協(xié)助下屬改進，但培養(yǎng)缺乏計劃性和系統(tǒng)性； 6～5
4）較少與下屬討論工作，偶爾提及改進和下屬的發(fā)展和提高； 4～3
5）基本不與下屬討論工作，只提批評不提改進，提防下屬超越自己； 2～1
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營銷總監(jiān)馬天翼
行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
4. 您對他/她的工作能力-計劃調(diào)控能力（10分） 如何評價？
1）給予下屬清晰的工作目標，運用獨立的考核辦法，按期完成工作； 10～9
2）給予下屬清晰的工作目標，有效運用現(xiàn)有考核方法，按期完成工作； 8～7
3）給予下屬清晰的工作目標，有效運用現(xiàn)有考核方法，多數(shù)情形下能按期完成工作； 6～5
4）給予下屬清晰的工作目標，但甚少監(jiān)察工作進展，多數(shù)情形下不能按期完成工作； 4～3
5）不能給予下屬清晰的工作目標，沒有監(jiān)察工作進展，甚少如期完成工作； 2～1
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營銷總監(jiān)馬天翼
行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
5. 您對他/她的工作能力-組織能力（10分） 如何評價？
1）能獨立分配資源去配合多個同時進行之復(fù)雜項目，有效委派工作，如期完成目標； 10～9
2）能獨立分配資源予單一復(fù)雜項目，有效委派工作，如期完成工作； 8～7
3）能獨立分配資源予一般熟悉工作項目，有效委派工作，多數(shù)能夠完成任務(wù)； 6～5
4）需指導(dǎo)進行分配資源，不按指定優(yōu)先秩序執(zhí)行，對疑難事故反應(yīng)緩慢； 4～3
5）不能有效策劃分配資源，不按指定秩序執(zhí)行，對疑難事故反應(yīng)緩慢； 2～1
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營銷總監(jiān)馬天翼
行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
6. 您對他/她的工作能力-授權(quán)能力（10分） 如何評價？
1）善于分配工作與權(quán)力，積極指引工作，引導(dǎo)下屬達成目標； 10～9
2）靈活地分配工作與權(quán)力，提供必要指引，達成工作目標； 8～7
3）尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)下屬完成工作； 6～5
4）欠缺分配工作與權(quán)力的方法，任務(wù)分派偶有困難； 4～3
5）不善分配工作與權(quán)力，內(nèi)部有時不服或怨言； 2～1
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營銷總監(jiān)馬天翼
行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
7. 您對他/她的工作能力-溝通表達能力（10分） 如何評價？
1）說服力強，具備較強的溝通技巧，富有親和力，文字表達結(jié)構(gòu)嚴謹，簡練流暢； 10～9
2）說服力較強，善于疏導(dǎo)，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡潔； 8～7
3）有一定的疏導(dǎo)技巧，尚能被他人接受，文章通順，較簡潔，很少語??； 6～5
4）說服力較差，勉強被他人接受，書面表達能力較差； 4～3
5）說服力差，態(tài)度生硬，缺乏技巧，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，書面表達能力差； 2～1
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行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
8. 您對他/她的工作態(tài)度-原則性（10分） 如何評價？
1）堅持原則，敢于碰硬，依制度辦事，能夠同違規(guī)行為作斗爭； 10～9
2）原則性較強，是非分明，積極進行批評與自我批評； 8～7
3）一般情形下，能夠做到堅持原則； 6～5
4）原則性較差，礙于人情關(guān)系，默許或縱容違規(guī)行為； 4～3
5）原則性極差，不能堅持基本的工作原則，甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為； 2～1
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行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
9. 您對他/她的工作態(tài)度-責(zé)任心（10分） 如何評價？
1）勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實現(xiàn)目標盡全力，能徹底達成任務(wù)，可放心交辦工作； 10～9
2）能不斷自我改進和提高，順利完成交辦的任務(wù)，可以交付工作； 8～7
3）工作上不斷改善，尚有責(zé)任心，能夠如期完成任務(wù)； 6～5
4）責(zé)任心不強，遇到問題不能主動解決，經(jīng)常需要他人督促，工作方能完成； 4～3
5）工作避難就易，挑挑揀揀，雖經(jīng)他人時時督促，仍無法如期完成工作； 2～1
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營銷總監(jiān)馬天翼
行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
10. 您對他/她的工作態(tài)度-品德誠信能力（10分） 如何評價？
1）品行廉潔，言行誠信，以身作則； 10～9
2）品行廉潔，絕大多數(shù)情況下能夠把握分寸、以身作則，誠懇待人； 8～7
3）無違紀違規(guī)行為發(fā)生，能夠遵照公司要求與社會道德標準處事； 6～5
4）偶爾有違規(guī)行為出現(xiàn)，但影響不大，很難得到他人的信任； 4～3
5）品行不佳，言行有損公司形象，虛與委蛇，城府較深，令人無法信任； 2～1
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營銷總監(jiān)馬天翼
行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
11. 您對他的/她的評價或者建議是什么
營銷總監(jiān)馬天翼
行政人事總監(jiān)郭亞婷
財務(wù)經(jīng)理任麗衛(wèi)
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