為落實(shí)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的集團(tuán)中層干部隊(duì)伍，集團(tuán)將常態(tài)化舉辦經(jīng)營管理研學(xué)班。為確保辦班培訓(xùn)能切實(shí)幫助大家提升綜合管理能力，特開展本次培訓(xùn)需求調(diào)研。您的真實(shí)想法和寶貴建議是辦班培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。本問卷實(shí)行匿名填寫，所有數(shù)據(jù)僅用于培訓(xùn)設(shè)計(jì)，我們將嚴(yán)格保密，請(qǐng)您放心作答。感謝您的支持與參與！廈門港務(wù)控股集團(tuán)有限公司黨委辦公室、人力資源部2025年9月8日
為落實(shí)集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的集團(tuán)中層干部隊(duì)伍，集團(tuán)將常態(tài)化舉辦經(jīng)營管理研學(xué)班。為確保辦班培訓(xùn)能切實(shí)幫助大家提升綜合管理能力，特開展本次培訓(xùn)需求調(diào)研。
您的真實(shí)想法和寶貴建議是辦班培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。本問卷實(shí)行匿名填寫，所有數(shù)據(jù)僅用于培訓(xùn)設(shè)計(jì)，我們將嚴(yán)格保密，請(qǐng)您放心作答。
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黨委辦公室、人力資源部
2025年9月8日
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說明：請(qǐng)您根據(jù)自身現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要，勾選您最需要、最希望學(xué)習(xí)的3-5門課程，并為您選擇的課程勾選其最感興趣的內(nèi)容模塊（可多選）。
核心內(nèi)容模塊 (請(qǐng)為您上方選擇的課程，勾選感興趣的內(nèi)容)
1. 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
2. 財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造
3. 市場(chǎng)營銷與品牌建設(shè)
4. 人力資源管理
5. 運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理
6. 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
7. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能化轉(zhuǎn)型
8. 公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理
如果您選擇的是“在本崗位任職未滿2年”，您可能對(duì)以下管理基本功課程有更迫切的需求。請(qǐng)額外勾選您最需要的選項(xiàng)：（非必答題）
第三部分：培訓(xùn)方式調(diào)查
您更傾向于哪種總體培訓(xùn)模式？
如果培訓(xùn)安排“標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)參訪”，您最希望考察哪類企業(yè)？（可多選）
如果培訓(xùn)安排“課題研討”，您希望課題來源側(cè)重于：
說明：尊敬的各位同仁，一次成功的培訓(xùn)，課堂學(xué)習(xí)僅是起點(diǎn)，更重要的是將所學(xué)知識(shí)、技能和理念應(yīng)用于實(shí)際工作，產(chǎn)生績(jī)效改善和價(jià)值創(chuàng)造。為打破“培訓(xùn)時(shí)激動(dòng)，回去后不動(dòng)”的困境，切實(shí)提升本次研學(xué)班的實(shí)效，請(qǐng)您基于過往經(jīng)驗(yàn)，為培訓(xùn)的“成果轉(zhuǎn)化”環(huán)節(jié)建言獻(xiàn)策。
您認(rèn)為，要促使培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成果，以下哪三項(xiàng)措施最為有效？（請(qǐng)勾選3項(xiàng)）
您個(gè)人愿意為培訓(xùn)的“成果轉(zhuǎn)化”付出怎樣的努力？（開放式問題）
結(jié)合集團(tuán)發(fā)展和自身崗位，您認(rèn)為目前自身最亟需提升的知識(shí)或技能短板是什么？
您希望培訓(xùn)除了知識(shí)傳授，還能為您帶來哪些額外的收獲？
為保障培訓(xùn)效果，您希望集團(tuán)在課程安排、師資配置、后續(xù)支持等方面提供哪些具體的幫助和支持？
其他任何關(guān)于本次培訓(xùn)的建議或想法：
問卷到此結(jié)束，再次感謝您抽出寶貴時(shí)間完成此問卷！