員工思想穿透性分析問(wèn)卷（管理層）

說(shuō)明：您好！本問(wèn)卷針對(duì)近期3起違章事件（無(wú)計(jì)劃作業(yè)、無(wú)票作業(yè)、高處作業(yè)失去保護(hù)），旨在了解管理層的思想認(rèn)識(shí)、外包管理難點(diǎn)及改進(jìn)建議，幫助公司提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。所有回答匿名，填寫(xiě)約5分鐘，感謝配合！

第一部分:基本信息（匿名）
1. 您的崗位類(lèi)別:
2. 您的工齡:
3. 您是否為黨員:
第二部分:違章事件的思想認(rèn)識(shí)與反思
4. 您對(duì)3起違章事件（無(wú)計(jì)劃作業(yè)、無(wú)票作業(yè)、高處作業(yè)失去保護(hù)）的了解程度:
5.  您認(rèn)為這些違章事件的主要原因是什么?（可多選）
6. 作為管理層，您認(rèn)為自身在避免違章中的責(zé)任有多大?
第三部分:員工思想動(dòng)態(tài)與外包管理
7. 您認(rèn)為管理勞務(wù)分包人員的主要難點(diǎn)是什么?（可多選）
8. 您在管理分包人員時(shí)，是否感到較大工作壓力?（1-5分，1=完全沒(méi)壓力，5=壓力很大）
9. 您認(rèn)為現(xiàn)行違章懲罰力度（如罰款、停工）對(duì)分包人員安全行為的約束效果如何?
10. 您在過(guò)往的管理工作中對(duì)違章員工的是否開(kāi)展過(guò)“一對(duì)一思想疏導(dǎo)”?
第四部分:改進(jìn)建議
11. （開(kāi)放題）您認(rèn)為如何改進(jìn)工作方式方法，以減少無(wú)計(jì)劃、無(wú)票、失去保護(hù)等違章事件發(fā)生?（如培訓(xùn)、監(jiān)督、黨員示范、分包管理、壓力緩解等）
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