員工轉(zhuǎn)正360評價(jià)-趙敏
被評價(jià)人姓名:趙敏
被評價(jià)人部門:歐美電商部
填寫提示:
請基于事實(shí)客觀評分,避免主觀偏見。
1. 在踐行公司核心價(jià)值觀方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
未踐行:常違反價(jià)值觀(如逃避責(zé)任、破壞協(xié)作),需立即改進(jìn)。
被動執(zhí)行:僅按指令做事,無主動性,價(jià)值觀踐行停留在表面。
基本符合:能遵守價(jià)值觀要求,但僅限本職工作,無額外貢獻(xiàn)。
主動踐行:超出預(yù)期(如承擔(dān)挑戰(zhàn)、推動團(tuán)隊(duì)合作)。
標(biāo)桿榜樣:在價(jià)值觀各方面表現(xiàn)卓越,并持續(xù)影響他人提升。
2. 在誠信務(wù)實(shí)方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
存在誠信問題,工作態(tài)度不端正
需要監(jiān)督才能保持基本誠信標(biāo)準(zhǔn)
能遵守誠信準(zhǔn)則,完成本職工作
主動維護(hù)公司誠信文化,以身作則
是公司誠信文化的標(biāo)桿和傳播者
3. 在文化適配度方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
不了解公司文化
遵守基本行為規(guī)范
認(rèn)同核心價(jià)值觀
主動傳播文化理念
能推動文化落地創(chuàng)新
4. 在團(tuán)隊(duì)合作方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
缺乏合作意識,經(jīng)常造成團(tuán)隊(duì)摩擦
在要求下能配合團(tuán)隊(duì)工作
能完成基本的團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求
主動促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,幫助同事解決問題
是團(tuán)隊(duì)粘合劑,能提升整體協(xié)作效率
5. 在溝通有效性方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
表達(dá)模糊常引誤解
需反復(fù)確認(rèn)意圖
能清晰傳遞信息
善用協(xié)作工具
能順暢的跨部門溝通
6. 在跨職能協(xié)作程度方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
僅完成本位工作
響應(yīng)其他部門需求
主動提供專業(yè)支持
解決跨職能難點(diǎn)
設(shè)計(jì)長效支持機(jī)制
7. 你與被評價(jià)人的關(guān)系是
本人
上級
同級
協(xié)作部門
8. 在創(chuàng)新突破力方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
遵循既有工作模式
能優(yōu)化現(xiàn)有工作
提出可行創(chuàng)新方案
推動創(chuàng)新項(xiàng)目落地
建立創(chuàng)新機(jī)制
9. 在崗位認(rèn)知度方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
仍不清楚核心職責(zé)
了解基礎(chǔ)職責(zé)
掌握完整工作流程
理解崗位價(jià)值
能提出優(yōu)化建議
10. 在自我提升力方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
拒絕接受反饋
被動接受改進(jìn)
主動尋求反饋
制定改進(jìn)計(jì)劃
已見顯著提升
11. 專業(yè)輻射力方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
專業(yè)能力僅限于自身工作
能解答同事專業(yè)問題
主動分享專業(yè)知識
帶動團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平提升
成為公司級專業(yè)標(biāo)桿
12. 在業(yè)務(wù)敏感度方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
需提醒關(guān)注業(yè)務(wù)動態(tài)
能識別常規(guī)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
預(yù)判業(yè)務(wù)問題并預(yù)警
提出業(yè)務(wù)增長機(jī)會點(diǎn)
創(chuàng)造新業(yè)務(wù)落地策略
13. 在抗壓能力方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
易情緒化,影響工作
需額外支持才能應(yīng)對
能承受壓力,保持穩(wěn)定
高效處理多任務(wù),不降低質(zhì)量
在壓力下仍能創(chuàng)新突破
14. 在工作錯(cuò)誤率方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
錯(cuò)誤頻出,影響業(yè)務(wù)
偶爾出錯(cuò),需復(fù)核修正
基本無錯(cuò)誤,符合標(biāo)準(zhǔn)
高度精準(zhǔn),極少需修正
建立防錯(cuò)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確性
15. 在服務(wù)水平方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
態(tài)度消極,常被投訴
僅被動響應(yīng),缺乏主動性
能完成基本服務(wù),但無額外支持
主動優(yōu)化服務(wù)流程,提升體驗(yàn)
建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推動整體改進(jìn)
16. 在工作效率方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
經(jīng)常延誤,影響業(yè)務(wù)進(jìn)展
需催促才能完成,質(zhì)量一般
按時(shí)交付,符合基本標(biāo)準(zhǔn)
提前完成,且質(zhì)量較高
優(yōu)化流程,顯著提升團(tuán)隊(duì)效率
17. 在問題解決能力方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
回避問題,依賴他人解決
需明確指導(dǎo)才能處理
能解決常規(guī)問題
主動發(fā)現(xiàn)并預(yù)防潛在問題
創(chuàng)新性解決難題,形成方法論
18. 在創(chuàng)新突破力方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
遵循既有工作模式
能優(yōu)化現(xiàn)有工作
提出可行創(chuàng)新方案
推動創(chuàng)新項(xiàng)目落地
建立創(chuàng)新機(jī)制
19. 在崗位認(rèn)知度方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是
不了解/無法評價(jià)
仍不清楚核心職責(zé)
了解基礎(chǔ)職責(zé)
掌握完整工作流程
理解崗位價(jià)值
能提出優(yōu)化建議
20. 在自我提升力方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
拒絕接受反饋
被動接受改進(jìn)
主動尋求反饋
制定改進(jìn)計(jì)劃
已見顯著提升
21. 在崗位基礎(chǔ)能力方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
無法獨(dú)立完成基礎(chǔ)工作
在指導(dǎo)下能完成任務(wù)
能獨(dú)立完成常規(guī)工作
能處理復(fù)雜情況
已成為崗位能手
22. 在抗壓能力方面,被評價(jià)人通常的表現(xiàn)是:
不了解/無法評價(jià)
易情緒化,影響工作
需額外支持才能應(yīng)對
能承受壓力,保持穩(wěn)定
高效處理多任務(wù),不降低質(zhì)量
在壓力下仍能創(chuàng)新突破
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