大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀與對(duì)策研究調(diào)查問卷

尊敬的受訪者：

您好！感謝您在百忙之中參與本次問卷調(diào)查。本次調(diào)查旨在了解院內(nèi)民品單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及防范措施、面臨的挑戰(zhàn)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用情況，為提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力提供研究依據(jù)；識(shí)別當(dāng)前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用中存在的問題，為后續(xù)優(yōu)化提供依據(jù)。本次問卷所有信息僅用于學(xué)術(shù)研究，我們將嚴(yán)格保密，請(qǐng)您放心填寫。您的寶貴意見對(duì)本研究至關(guān)重要，衷心感謝您的支持與配合！

填寫說明：

1. 請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為最合適的選項(xiàng)上打勾（√）或在橫線上填寫具體內(nèi)容。

2 如無特殊說明，均為單選題。

第一部分:基本信息

1. 您所在單位的規(guī)模（員工人數(shù)）:

50人以下50-200人201-500人501人以上

2.單位財(cái)務(wù)人員數(shù)量:

1-3 人 4-6 人 7-10 人 10 人以上

3.您的工作年限?

<3年3-5年5-10年>10年

4.您認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)本單位的重要性如何?

非常重要比較重要一般不重要

第二部分:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

1.貴單位目前是否建立了正式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系或流程?

是，非常完善是，比較完善是，但比較簡(jiǎn)單/初步沒有建立，但有相關(guān)意識(shí)或零散做法完全沒有

2. 貴單位主要關(guān)注哪些類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)（現(xiàn)金流短缺）信用風(fēng)險(xiǎn)（客戶/供應(yīng)商違約）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（利率、匯率、商品價(jià)格波動(dòng)）操作風(fēng)險(xiǎn)（流程錯(cuò)誤、人為失誤、系統(tǒng)故障）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（違反法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）投資風(fēng)險(xiǎn)（項(xiàng)目投資失敗、資產(chǎn)貶值）籌資風(fēng)險(xiǎn)（融資困難、成本過高）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如異常發(fā)票識(shí)別、政策合規(guī)校驗(yàn)）往來款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)（如客戶信用評(píng)估、逾期預(yù)測(cè)）其他（請(qǐng)注明）:

3.近三年內(nèi)您所在單位是否因未能有效識(shí)別或防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而遭受過明顯損失? (如重大壞賬、投資失敗、流動(dòng)性危機(jī)、重大罰款等)

是否不清楚

4. 目前識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要信息來源是?（可多選）

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表）內(nèi)部管理報(bào)表業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和報(bào)告行業(yè)報(bào)告和市場(chǎng)信息審計(jì)報(bào)告和內(nèi)控評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)預(yù)警（如有）員工舉報(bào)或反饋其他（請(qǐng)注明）:

5. 您認(rèn)為當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?（可多選）

信息滯后，無法實(shí)時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分散、孤立，難以整合分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要靠經(jīng)驗(yàn)，缺乏量化依據(jù)預(yù)警準(zhǔn)確性和及時(shí)性不足風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不夠迅速有效業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門溝通不暢，風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞受阻缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才高層重視不足或資源投入不夠其他（請(qǐng)注明）:

第三部分：大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用情況

1. 單位是否建立用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的大數(shù)據(jù)平臺(tái)/系統(tǒng)?

是，有成熟的、覆蓋主要風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)是，有初步的系統(tǒng)或在部分風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域應(yīng)用否，但正在計(jì)劃或建設(shè)中否，且暫無計(jì)劃不了解

2. 如果應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域主要用于哪些方面?（可多選）

客戶信用評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（匯率、利率）分析與預(yù)警異常交易/欺詐行為檢測(cè)成本分析與控制優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行偏差分析與預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估其他（請(qǐng)注明）:未應(yīng)用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

3.如果已應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)于風(fēng)險(xiǎn)防范，請(qǐng)?jiān)u估其在以下那些方面取得成效?

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的提前性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策的效率風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的深度與洞察力整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平

4.財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用大數(shù)據(jù)過程中遇到的主要問題?

缺乏先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)和工具各系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法互通數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化不足復(fù)合型人才稀缺運(yùn)行成本過高

5. 您認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)在提升以下哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)的潛力最大?（可多選）

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:更早、更全面地發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:更精確地量化風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:實(shí)現(xiàn)更實(shí)時(shí)、更準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):提供更有效的決策支持，優(yōu)化應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:實(shí)現(xiàn)全流程、全方位的持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告:生成更直觀、更深入的分析報(bào)告其他（請(qǐng)注明）:

6.您是否接受過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)培訓(xùn)?

定期培訓(xùn)偶爾培訓(xùn)從未培訓(xùn)

第四部分：風(fēng)險(xiǎn)防范措施與未來展望

1.貴單位目前采取了哪些主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施?（可多選）

健全內(nèi)部控制制度加強(qiáng)預(yù)算管理與執(zhí)行監(jiān)控實(shí)施嚴(yán)格的信用政策與應(yīng)收賬款管理建立現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與調(diào)度機(jī)制進(jìn)行多元化融資利用金融衍生品對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)應(yīng)用信息化系統(tǒng)（ERP等）進(jìn)行流程控制其他（請(qǐng)注明）:

2. 您認(rèn)為在大數(shù)據(jù)背景下，最需要加強(qiáng)哪些方面的防范措施?（可多選）

數(shù)據(jù)基礎(chǔ):整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)源，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用:引入或深化大數(shù)據(jù)分析工具（如AI風(fēng)控模型）人才隊(duì)伍:培養(yǎng)/引進(jìn)懂財(cái)務(wù)、懂風(fēng)險(xiǎn)、懂?dāng)?shù)據(jù)的復(fù)合型人才組織協(xié)同:加強(qiáng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、IT、風(fēng)控等部門間的協(xié)作流程再造:優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，嵌入數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)制度建設(shè):制定數(shù)據(jù)治理、模型風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)制度文化建設(shè):提升全員數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)其他（請(qǐng)注明）:

3.貴單位未來1-3年是否有計(jì)劃加大對(duì)大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面應(yīng)用的投入?

是，有明確計(jì)劃和預(yù)算是，正在考慮和規(guī)劃中不確定，視情況而定目前沒有此計(jì)劃不清楚

第五部分：數(shù)據(jù)安全與管理

1.?單位是否制定大數(shù)據(jù)應(yīng)用的安全管理制度?

有完善制度（涵蓋數(shù)據(jù)加密、訪問權(quán)限、備份等）有基礎(chǔ)制度（僅規(guī)定部分安全要求）無制度

2.?對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)措施:

嚴(yán)格脫敏處理（隱藏敏感信息）限制訪問權(quán)限（僅授權(quán)人員可查看）定期安全審計(jì)未采取專門措施

3. 單位管理層對(duì)大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重視程度:

高度重視（列為重點(diǎn)工作，持續(xù)投入資源）一般重視（認(rèn)可價(jià)值，但資源投入有限）不重視（認(rèn)為必要性低）

問卷結(jié)束，衷心感謝您的寶貴時(shí)間和專業(yè)見解！

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