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9月企業(yè)管理人員資質(zhì)測評表-3.0
A戰(zhàn)略思維
綜合考慮行業(yè)、市場、公司、客戶需求的發(fā)展趨勢，界定團隊的中長期工作目標(biāo)并尋找達成該目標(biāo)的手段和方法，追求穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展。
1. 理解企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃和遠(yuǎn)期目標(biāo)。
完全不理解
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
完全理解
2. 堅持“專注、規(guī)范、透明”經(jīng)營的底線，在任何情況下不取巧。
很不符合
1
2
3
4
5
6
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8
9
10
很符合
3. 從公司整體戰(zhàn)略出發(fā)，判斷措施的合理性和問題出現(xiàn)的原因。
很不符合
1
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9
10
很符合
4. 不急功近利：制定和執(zhí)行戰(zhàn)略時，考慮長期發(fā)展，而不僅關(guān)注近期收益。
很不符合
1
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10
很符合
5. 基于公司整體戰(zhàn)略制定團隊目標(biāo)，使后者為實現(xiàn)前者而服務(wù)。
很不符合
1
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10
很符合
6. 制定發(fā)展策略時留有政策變動、市場變動和犯錯誤的余地。
很不符合
1
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6
7
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9
10
很符合
7. 圍繞經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略定位確定發(fā)展和競爭策略（持續(xù)發(fā)展、差異化、低成本、專業(yè)化、精細(xì)化等）。
很不符合
1
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6
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8
9
10
很符合
8. 根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)行情況靈活地調(diào)整策略，以保證業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
不符合(
1
)
符合(
15
)
9. 對業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難（包括外部因素造成的困難和內(nèi)部的發(fā)展瓶頸等）有充分估計。
不充分(
0
)
充分(
15
)
B市場敏銳
對政策、客戶、行業(yè)信息、競爭對手、人文、地域差異性等等敏感；對市場需求、客戶價值和變化趨勢把握準(zhǔn)確。
10. 主動搜集有關(guān)政策、客戶、行業(yè)、競爭對手、人文、地域差異性等信息并加以分析。
很不符合
1
2
3
4
5
6
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9
10
很符合
11. 從信息中總結(jié)出市場規(guī)律。
不符合(
1
)
符合(
15
)
12. 從負(fù)面信號（如宏觀調(diào)控、政策限制、信貸緊縮等） 中獲得對工作的啟示。
不符合(
1
)
符合(
15
)
13. 依據(jù)不同假設(shè)推測市場發(fā)展趨勢的多種可能性。
不符合(
1
)
符合(
20
)
14. 在預(yù)測市場或社會發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會（投資機會或改進工作的機會）。
不符合(
1
)
符合(
20
)
15. 從表面與市場無關(guān)的信息中獲得對市場的啟示。
不符合(
1
)
符合(
20
)
C關(guān)系能力
出于公司利益而非個人喜好，通過有效努力，與客戶、政府、合作伙伴等建立個人關(guān)系。
16. 與客戶或合作伙伴保持聯(lián)絡(luò)（電話問候、節(jié)日祝福、私人聚會、團體活動等）。
很不符合
1
2
3
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6
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10
很符合
17. 努力拉近與對方的心理距離（贊賞、求助、利用自己和對方的相似性等） 。
非常不滿意
1
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6
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10
非常滿意
18. 尋找和對方利益的共同點，使其認(rèn)識到與自己建立關(guān)系的重要性。
很不符合
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很符合
19. 準(zhǔn)確理解對方的想法。
很不符合
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9
10
很符合
20. 利用舊關(guān)系資源，形成或加強新的關(guān)系。
很不符合
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10
很符合
21. 當(dāng)和對方的關(guān)系可能受損時，主動采取各種措施進行彌補。
不符合(
1
)
符合(
15
)
22. 給予對方情感上的支持（例如：替人解決生活或工作上的問題，在對方困難的時候鼓勵對方）。
不符合(
1
)
符合(
15
)
23. 出于公司利益，建立前瞻性的關(guān)系。
不符合(
1
)
符合(
20
)
D有效決策
在不確定和有風(fēng)險的情況下，及時權(quán)衡利弊做出抉擇。
24. 及時決策。
很不符合
1
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10
很符合
25. 確定問題的性質(zhì)、類型（程序/非程序）、邊界條件（信息的完整一致性）。
很不符合
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10
很符合
26. 確定評判標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量各種互相沖突的方案，尋找最佳方案。
很不符合
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9
10
很符合
27. 根據(jù)問題的性質(zhì)和發(fā)展趨勢，選擇決策時機。
很不符合
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10
很符合
28. 在決策過程中推銷決策，提高他人對方案的認(rèn)可水平。
不符合(
1
)
符合(
15
)
29. 在決策中預(yù)先考慮行動問題（計劃、人員、資源） ，以利后期執(zhí)行。
不符合(
1
)
符合(
15
)
30. 在有時間壓力和風(fēng)險的情況下快速決策。
不符合(
1
)
符合(
15
)
31. 在執(zhí)行決策的過程中，不斷檢視決策的正確性和有效性，必要時修改決策。
不符合(
1
)
符合(
15
)
E組織執(zhí)行。
促使一群人（同事或合作伙伴）以高效率落實計劃，實現(xiàn)目標(biāo)。
32. （對內(nèi)）讓團隊所有成員明確各自的目標(biāo)。
很不符合
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很符合
33. （對外）讓合作伙伴明確公司工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
很不符合
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很符合
34. 實時監(jiān)督團隊成員或合作伙伴的工作進程。
很不符合
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很符合
35. 使團隊成員間信息暢通，以便互相配合。
很不符合
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很符合
36. 重視時間節(jié)點，當(dāng)工作進程拖延時會感到焦慮。
很不符合
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很符合
37. 根據(jù)總體目標(biāo)設(shè)定階段性的工作標(biāo)準(zhǔn)，并通過周密安排，保證各階段工作符合標(biāo)準(zhǔn)。
不符合(
1
)
符合(
15
)
38. 按照工作目標(biāo)，權(quán)衡成本、質(zhì)量和時間三者的關(guān)系。
不符合(
1
)
符合(
15
)
39. 以目標(biāo)帶來的回報鼓勵團隊成員，從而讓大家為實現(xiàn)目標(biāo)持續(xù)付出努力。
不符合(
1
)
符合(
20
)
F用心尊重。
關(guān)心、理解下屬，發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)勢，并重點關(guān)注優(yōu)秀員工。
40. 平等對待下屬，尊重下屬。
很不符合
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10
很符合
41. 關(guān)注（觀察、傾聽） 下屬的情況（生活狀況、情緒狀態(tài)； 工作狀態(tài)、所需資源、任務(wù)難度）。
很不符合
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很符合
42. 定期和下屬溝通，了解其需求、情感、思想動態(tài)和工作動力。
很不符合
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很符合
43. 在團隊中營造平等開放、暢所欲言的氛圍。
很不符合
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很符合
44. 根據(jù)下屬的能力特點，為其安排合適的崗位和任務(wù)。
很不符合
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10
很符合
45. 區(qū)分下屬工作結(jié)果中的個人因素和環(huán)境因素；區(qū)分每一個下屬的貢獻 。
很不符合
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9
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很符合
46. 為優(yōu)秀下屬努力爭取發(fā)展機會（晉升、提薪、培訓(xùn)、輪崗等）。
很不符合
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10
很符合
47. 看待他人時不受個人喜好或情緒的影響 。
不符合(
1
)
符合(
15
)
48. 根據(jù)與對方的交往經(jīng)驗，判斷其價值觀、生活方式和人生追求。
不符合(
1
)
符合(
15
)
G教練指導(dǎo)。
通過講解、示范等手段促進下屬在職業(yè)心態(tài)和工作技能上的成長。
49. 鼓勵下屬學(xué)習(xí)提高。
很不符合
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10
很符合
50. 耐心解答下屬提出的問題。
很不符合
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很符合
51. 主動了解下屬的工作進程，對他們遇到的困難進行指點。
很不符合
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10
很符合
52. 在與下屬一同工作的過程中引導(dǎo)下屬學(xué)習(xí)自己處理問題的方法。
很不符合
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很符合
53. 使用適當(dāng)策略幫助下屬學(xué)習(xí)提高（鼓勵、授權(quán)、建立挑戰(zhàn)性目標(biāo)、總結(jié)反饋）。
很不符合
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很符合
54. 觀察下屬做事情的方式，總結(jié)其中的優(yōu)點和不足，將其反饋給下屬，并提出改進的建議。
不符合(
1
)
符合(
15
)
55. 鼓勵下屬承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的工作，允許下屬失誤。
不符合(
1
)
符合(
15
)
56. 在下屬制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，提供個性化指導(dǎo)。
不符合(
1
)
符合(
20
)
57. 基本信息：
姓名：
崗位：
部門:
關(guān)閉
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