湖南分公司2025年度干部調(diào)研問卷——各部門、業(yè)務(wù)部

為深入貫徹新時代黨的組織路線,進一步加強干部隊伍建設(shè),提升干部隊伍的整體素質(zhì)和工作效能。現(xiàn)開展干部日常調(diào)研工作,分析干部表現(xiàn),挖掘優(yōu)秀典型,為干部選拔任用提供科學依據(jù)。
1. 您的姓名:
2. 選擇您所在單位:
3. 所在單位負責人情況調(diào)研:(僅評價所在單位人員,負責人需要自評)
4. 請簡單說明所在部門/業(yè)務(wù)部其他負責人(凌宏的履職表現(xiàn)情況、政治素質(zhì)、比較突出的優(yōu)點、工作狀態(tài)、擔當作為、工作能力等方面的情況,以及主要不足或需要改進的地方,并列舉1-2件事例。
5. 請簡單說明所在部門/業(yè)務(wù)部其他負責人(徐玲)的履職表現(xiàn)情況、政治素質(zhì)、比較突出的優(yōu)點、工作狀態(tài)、擔當作為、工作能力等方面的情況,以及主要不足或需要改進的地方,并列舉1-2件事例。
6. 優(yōu)秀B類正職干部推薦(可推薦本單位干部)
7. 各單位履行主要負責人職責的其他干部推薦:(可推薦本單位干部)
8. 其他負責人推薦(可推薦本單位干部)
9. 優(yōu)秀C類干部推薦:(僅推薦其他單位人員,推薦本單位員工票數(shù)作廢)
10.

優(yōu)秀員工推薦:(僅推薦其他單位人員,推薦本單位員工票數(shù)作廢)

11. 履職表現(xiàn)不佳、政治素質(zhì)不佳的干部情況調(diào)研(從全司范圍內(nèi)評價)
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